CFO, Risco & Compliance

Governança de IA para a liderança

Como aprovar, medir e responder por modelos de IA em produção. Sem virar processo, multa ou manchete.

"Antes de colocar a IA no ar: o que a liderança responde por."

2Encontros

6hPrograma intensivo

5Perguntas de aprovação

Por que este programa?

Conduzido por quem põe agentes de IA em produção, não por consultor de compliance lendo slide.

Você sai sabendo o que perguntar antes de aprovar um modelo, não depois do incidente.

EU AI Act, LGPD e reguladores setoriais. O que já obriga a sua empresa hoje, inclusive pelo que o fornecedor de IA faz.

Zillow, Workday e outros. Falha de modelo medida em dinheiro e em processo, não em teoria.

Um framework e um checklist que cabem numa reunião de diretoria, sem precisar saber programar.

Accountability, trilha de auditoria e os guardrails que blindam em produção. Governança que não trava o negócio.

Dois encontros, do risco ao controle

6 horas, em 2 encontrosConselho, comitê ou turma fechada

1Encontro 1

-IA em produção sem dono: viés como risco de modelo, não como tema de ética
-A regulação que já obriga: EU AI Act (extraterritorial), LGPD e reguladores setoriais
-A exposição que alcança até o fornecedor da IA (caso Mobley v. Workday)
-Modos de falha com cases de prejuízo real (Zillow, US$ 500 mi; churn no P&L)
-Mão na massa: auditar uma decisão de churn antes de ela ir ao ar

2Encontro 2

-Medir antes de subir: evals e a avaliação desagregada que a média esconde
-Proteger em produção: guardrails que blindam o modelo em tempo real
-O framework do líder: os 4 pilares e as 5 perguntas para aprovar qualquer modelo
-O checklist da segunda-feira e quem assina por IA na empresa
-Mão na massa: comparar modelos e ver o viés do laboratório aparecer

Conteúdo já ministrado em MBA executivo, reposicionado para o contexto de governança e risco.

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